「全員経営」
成長企業の特色は、『人財』にあり社員1人ひとりの自律的思考にあった。
つまりその自律的思考の土壌となるものは社員一人一人のモチベーションをいかに高め尊重するということ。
そして一人一人の能力を高め共に成長する心理的安全性や一体感を持った組織を作り上げていくのがリーダーの役割です。
全員経営の効果として、イノベーションが生まれやすくなり
企業は躍進為の力をつけていく。

松下幸之助翁も松下語録の中で
「経営者は自分の思い込みや囚われを排除するために、社員や部下の意見や話を聞くこと。素直に物事を見て、筋道立てて物事を考える。そうすれば、良い知恵が集まり良い決断が出来る」と言われております。